□栏目主持：白炎

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　　秋交会开幕前夕，万科宣称不参展，并发表文章《秋交会，万科为何不参展？》进行阐释。原因一，目前在售项目“预计10月末完成本年度的销售任务”；原因二，新项目“规划、产品、推广等方案都还未确定”；最后强调“不降价，不参加房展会，为客户做更多，在低迷的市场面前，显然已经找到了应对市场的最好办法。 ”但从10月17日秋交会开始第一天，手持“万科·溪之谷看房车”牌子的销售人员就穿梭于展场内外的展位，严重干扰了各参展商的正常活动。一位参展的开发商愤慨地表示，“再看见举个小牌在我展位前晃悠，就举报它，不参展的凭什么扰乱展场秩序！ ”

　　调查1.您认为万科为何不参展？A.低调 B.节省费用 C.制造噱头2.您对万科在秋交会展场内外大举“看房车”牌子的行为怎么看？A.应对市场的最好办法 B.扰乱展会秩序 C.出尔反尔，就跟万科的房价一样3.您能接受大企业万科的销售人员举牌子满展场“晃悠”吗？A.能 B.不能 C.说不清楚

　　上期反馈：

　　《带头涨价再带头降价，万科“信誉”如同儿戏？》

　　●代表意见：带头涨价因为钻空子

　　网友“琴台”：带头涨价好像没有像带头降价一样大张旗鼓，而是“循序渐进”的进行，虽然与周边同类房源动辄就是千元的差距，但也没受到如今这样大范围的反抗与声讨，既然大家对于万科的涨价“照单全收”，那万科也就愈涨愈多，而且涨得“心安理得”。从220亿元到1000亿元的总资产规模看，万科带头涨价无疑让自己的资产迅速增值，同时拉开了与其他房地产企业的距离，并占据了楼市霸主的地位。一时间，大江南北“万科”名声大噪。那么，当时为什么万科可以带头涨价又没被反抗呢？因为当时处于高速前进的中国房地产有些畸形，大家都盲目购房，就怕晚了房子就没了。而购房者这种“买涨不买跌”的心态也被万科很好地利用，虽然房子都建在城乡接合部，但依靠一些生活概念还是把购房者搞得神魂颠倒，迷迷糊糊上了万科的船。

　　点评：万科当年带头涨价并没像今天带头降价一般受到大家诟病，很重要的是购房者“买涨不买跌”的购房心理，并辅以对城乡结合的独特生活概念的宣传，此番努力下购房者对万科房子就如同现在许多人对名牌包包一样。但孰不知，房子是生活必须品，不比奢侈品一般可有可无。

　　●代表意见：万科带头降价绝不是为了“回报客户”

　　读者马女士：自从万科开始在全国范围掀起降价潮以来，有人认为万科降价因为购房者都在观望销售不顺资金链吃紧，要资金快速回流；有人认为万科是在趁机扩张，像当年带头涨价要拉开与其他房地产企业距离一样，想左右市场挤兑那些中小企业把他们托垮；还有人说为了股东什么的。虽然我对企业经营不懂，也不了解股票，但我相信万科降价绝不是要“回报客户”，这种说法太滑稽了。如果是为了“回报客户”，以客户的得益为根本，那就应该对老业主，尤其是那些签完合同的业主给予补偿。对客户的反抗应该笑脸相迎而不该出现“暴力门”这样的事件。带头涨完又带头降，根本就是不管业主死活，只关心如何适应市场做到企业利益最大化。

　　点评：万科到底为何要带头降价，而且一降就是5~30%的力度，我们无从得知。但面对现在浓厚的购房观望气氛，面对以往快速销售、快速周转的策略逐渐成为一种愿景，全国范围内拥有100多个楼盘的万科此时带头降价真难让人把它与“回报客户”联系在一起，难怪购房者不信。

　　●代表意见：万科这般随心所欲信誉难不贬值

　　网友“61.171”：一直以来，能够买上一套万科的房子，是我这个白领奋斗的目标。但自从“拐点门”到“捐款门”到最近的“暴利门”，以后有钱了要不要买万科的房子成为我思考的一个问题。我们作为消费者买你万科的房子，高昂的房价，里面有很大一部分是我们在为品牌买单。品牌是什么？是对大众的责任，是对社会的义务，最后才是你企业利润的保证。如果品牌没有大义我们为什么还要支持，难道你真的以为买万科的房子住起来就会延年益寿吗？非也，现在的社会产品同质化日益严重，房地产行业也不例外。品牌就是企业杀出价格重围的武器，而万科带头涨完价又带头降价，一时间让无数人的理想追求和辛苦劳动都贬值了。我们的理想贬值、辛苦贬值，你万科的信誉也将贬值。

　　点评：中国公民的社会责任感正在觉醒，社会参与度正在提高，大家对于各行各业的动态不都“欣然接受”，要声讨，甚至要求给个说法。地产专家戴欣明就指出，“万科正在疯狂倾销，倾销的是房子，但我认为同时也在倾销信誉、品牌，当信誉、品牌变成廉价的货品时，在中国人文环境下，万科将迅速贬值。 ”也许万科会成为中国未来所有房地产企业社会公德的前车之鉴。