管住管好建强干部队伍
王琳森
习近平总书记在《贯彻落实新时代党的组织路线,不断把党建设得更加坚强有力》一文中指出:“好干部是选拔出来的,也是培育和管理出来的。”我们要应变局、育新机、开新局、谋复兴,关键是要把党的各级领导班子和干部队伍建设好、建设强。因此,培育好干部、管出好干部,是党的事业需要,是党组织的重要责任。管得住、管理好、建设强干部队伍,各级党组织责无旁贷,必须用心做好深入细致的工作。
“有才无德会坏事,有德无才会误事,有德有才方能干成事。”把干部培育管理成有德有才能干事的佼佼者,既要严格制度管理,也要严格思想管理,把工作圈管理和社交圈管理衔接起来,把八小时以内的管理与八小时之外的管理贯通起来,既要勤“浇水施肥”,又要常“修枝剪叶”,使干部在干事创业中牢记初心使命,既心情舒畅,又锤炼思想,在扎实笃行中提高进步。
严管和厚爱相辅相成。严随爱出,爱寓严中,互为促进。严管有温度,不是“冷横硬”,而是爱之深,责之切。厚爱有法度,不是“溺容纵”,而是爱愈深,严愈紧。严格要求中有人文关怀,批评教育既不过于严厉而令人惧而远之,也不过于谦和而使人无动于衷,讲究分寸,把握火候,贯穿于管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理体系,真正管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时,做到在政治上激励、工作上支持、心理上关怀,严管与厚爱做到位有温度,干部的思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练才会更扎实有效。
言传和身教如影随形。言传和身教不能两张皮,“关键少数”率先垂范,让人看得见、摸得着,使广大干部明理识道、笃信践行。管理不能高人一等、盛气凌人,搞“我令你行,我指你动”,而要以身作则,言传和身教有机结合。言传要说真经、实话、肺腑言,让人听了解渴、受用、有启示、得提高,身教要站前头、打头阵、做到位。言传见真心,身教见真行,让人看得起、看得上,信得过、跟着走,才能带出好队伍。
管理和使用交相用功。干部贵在使用,使用也是管理。“用”中“管”、“管”中“用”,在“管”和“用”的交相用功中历练提高干部,是干部队伍建设的重要途径。要抓得紧、放得开,“严管不是把干部管死,不是把干部队伍搞成一潭死水、暮气沉沉,而是要激励干部增强干事创业的精气神”。一贯抓紧是“给予关心”,放手使用是“给予信任”。党组织的信任和赏识,是对干部最大的支持和帮助。要给激励、加压力,创造一个任其施展才能的条件和环境,广大干部就会“树木择地而繁荣,名花适土而独秀”。
从严治党,关键在于从严管理干部。要防止出现重选拔、轻管理和管理失之于宽、失之于软的现象。管好用好建强干部队伍,既要建立崇尚实干、担当作为、加油鼓劲的正向激励体系和容错纠错机制,更要有政治引领、思想砥砺、精神鼓舞,使广大干部有敢担当、善作为的舞台,有站前头、打头阵的自觉,有攻坚克难、披荆斩棘的意志和本领,关键时刻冲得上、靠得住,这样管理出的干部队伍才能战无不胜。
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