辽渔集团:抓好主责主业 壮大海洋经济
辽渔集团把主题教育成果转化为推动企业发展的强大动力
抓好主责主业 壮大海洋经济
本报讯 记者唐佳丽报道 主题教育开展以来,辽渔集团坚持问题导向、成果导向,以调研成果转化促进企业高质量发展。今年上半年,集团营收、利润完成“双10%”增长,实现“时间过半、任务过半”,稳中向好态势持续增强。
为使集团发展规划与国家、省、市海洋经济高质量发展战略结合更为紧密,辽渔集团领导班子成员深入船台、码头、车间、商超等一线岗位开展调查研究,发现制约发展的症结,从“小切口”出发解决大问题。在查找短板与不足的同时,集团制定整改措施,完成“十四五”规划修订完善工作,进一步明晰“远洋捕捞、港口物流、客滚运输、海洋食品”四大板块的发展思路和方向。领导班子成员分别领题、破题,进一步推动调研成果转化。截至目前,共查摆重点问题28项,形成整改措施62项,完成成果转化73个。
今年以来,集团加快推进捕捞产业转型升级,投资5亿元建造具有世界一流水平的1.6万吨南极磷虾捕捞加工船,于6月29日完成首次海试,预计年内实现投产,并计划投资建造两艘万吨级南极磷虾冷藏运输保障船。远洋渔业基地建设迈出新步伐,自获批建设全国第五个、北方唯一的国家远洋渔业基地以来,集团围绕建设现代化国际远洋母港、远洋产品加工贸易交易平台等项目,累计完成投资8900余万元,项目建设通过专家组中期评估。客滚轮渡优势地位持续巩固,集团聚焦服务保障民生,提升配套服务和安全运行能力,车、客运量大幅回升,今年上半年运量占据渤海湾水运市场60%的份额。海洋食品市场化改革正见实效,现已顺利完成业务结构调整、职业经理人市场化选聘和全员竞聘工作,与国内外知名企业展开合作,实现强强联合、互利共赢。
此外,集团与国资央企合作空间得到进一步拓展,与中铁建、中交投等企业在集团子企业体制机制改革、海洋产业基础建设、海洋活态产业+文旅项目、深海养殖领域等方面展开合作,拓展发展空间。
责编:杨 旭
审核:徐晓敬
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