朝阳:合力建设一批大学附属(教学)医院
听民声 为民生 办实事
朝阳:合力建设一批大学附属(教学)医院
本报记者 王海涛
1月8日上午,辽宁中医药大学附属朝阳市中医院正式揭牌。在过去的一年半时间里,省内已有5所大学相继与朝阳市3家医院展开合作,一批附属(教学)医院正在建设之中。
听民声,为民生,办实事。一段时间以来,朝阳市委、市政府聚焦百姓看病就医“急难愁盼”,把推动省内医科大学与朝阳市属医院开展合作作为一项重大民心工程来抓,多措并举,努力让群众在家门口享受到更优质的医疗卫生服务。
朝阳卫生健康事业发展史上具有里程碑意义的新篇章,也由此开启。这次探索实践蹚出来一条路子:院校在医教融合、资源共享、优势互补的战略合作中,树立起新典范。
朝阳之为
把民生项目建成民心工程
这份答卷含金量十足,一组变化的数字背后,是群众健康获得感和幸福感的再加码——
截至目前,朝阳全市医疗卫生机构3660个,二级医院47家,三级医院7家,其中三级甲等医院3家;县域医共体建设全面铺开,分级诊疗体系逐步形成;市中心医院、第二医院在2022年全国三级公立医院绩效考核中跻身全国前50%行列;朝阳在国家卫生健康委2023年度医改工作进展情况和成效评价中,居全省第三位。
好成绩就像一面镜子,可以看到自己的不足。有业内人士在接受采访时直言,朝阳现有的医疗服务能力距人民群众日益增长、不同层次的医疗需求仍有差距:这里缺少有影响力的高水平大医院,疑难危重症患者远赴北京、沈阳就诊的比例依然较高;高水平医疗卫生人才匮乏,一定程度上制约了医疗卫生事业高质量发展;部分医疗机构就诊过程还不够“人性化”,患者等待时间、就诊效率等还有较大上升空间……
问题即课题,何以破题,让百姓健康更有“医靠”?
犯其至难而图其至远。朝阳市委、市政府把保障人民健康放在优先发展的战略位置,全力推进健康朝阳建设。
“鼓励医疗卫生机构与一流高校、医院、科研院所加强合作”,写入《朝阳市“十四五”卫生与健康发展规划》。
特别是2023年以来,朝阳把推动省内重点医科大学与市属医院合作作为一项重大民心工程、民生实事来抓,全方位对接引进省内优质医学资源,有效提高市属医院医疗服务、学科建设、医院管理、人才培养、科研产出等能力水平,“借力”解决群众看病就医急难愁盼问题,加快补齐民生领域短板。
历史只会眷顾坚定者、奋进者,而不会等待犹豫者、畏难者。认准的事,背着石头上山也要干,朝阳砥砺前行。
一级做给一级看,一级带着一级干。朝阳市委主要负责同志率队赴大连医科大学、辽宁中医药大学考察交流,殷切希望校地拓宽合作领域,实现更高水平的合作共赢。
朝阳市政府主要负责同志多次到市中心医院、第二医院、中医院深入调研,现场办公解决问题,积极推进大学与朝阳医院合作事宜。
从公开报道的字里行间可以看出,朝阳市委、市政府时刻把民生之事挂在心间:2024年2月27日,大连市对口帮扶朝阳市工作座谈会召开,朝阳市恳请大连市帮助推动大连医科大学与朝阳市第二医院开展合作。
思路清、方向明,各方从细处入手,向实处发力,推进大学与本地医院的深度合作。
朝阳市卫健委党组将校地合作作为当前乃至一个时期内卫生健康工作的头等大事来抓。工作专班成立起来,建立周调度月报告工作机制,定期为市委、市政府决策提供第一手信息。
有一件事,让朝阳市卫健委党组书记徐万江至今难以忘怀:朝阳市中医院由于基础条件相对薄弱,距离成为辽宁中医药大学非直属附属医院有一定差距。为此,朝阳市委领导、市人大领导和分管市领导先后带队到辽宁中医药大学进行调研、沟通争取支持。辽宁中医药大学主要领导、分管领导多次带队赴朝阳市中医院调研,帮助制订提升计划。经积极补短板、强弱项,提升计划全部完成;同时,卫健委指导中医院制定2024—2028年五年发展规划,这些都为院校“联姻”奠定了基础。
深化院校合作,是一件双赢的好事,一些大学清醒地认识到,高校在利用自身优势服务地方经济发展的同时,也必将加快推进自身的高质量发展。
2022年5月31日,朝阳市中心医院向中国医科大学正式提交了成为中国医科大学非直属附属医院的申请。2023年4月18日,中国医科大学组织专家组赴朝阳市中心医院实地考察。
……
2024年3月6日,朝阳市中心医院党委书记国士刚、院长李连贺一行5人到大连理工大学医学部进行走访交流,双方在医工结合、医学科研等领域达成初步合作意向。
2024年3月初,辽宁中医药大学党委书记吕晓东一行到朝阳市调研,就中医院精细化管理、重点学科建设等方面给出18条指导意见。
朝阳之进
3家医院与5所大学“联姻”
只有携手合作才能办成事、办好事、办大事。一年半的时间里,朝阳市属3家医院与5所大学“联姻”跑出加速度。
2023年8月11日,中国医科大学与朝阳市中心医院举行非直属附属医院签约揭牌仪式,这标志着朝阳市中心医院作为非直属单位正式进入中国医科大学体系。
2024年5月8日,大连理工大学医学部—朝阳市中心医院战略合作协议签约,双方同意合作共建医教协同、医工交叉的高水平研究中心和医学人才培养基地。12月25日,大连理工大学医学部—朝阳市中心医院医工交叉创新研究中心揭牌仪式和项目对接会议举行,自此院校科研合作的新征程正式开启。
2024年5月17日,朝阳市第二医院与大连医科大学签约,并正式成为后者的教学医院;12月15日,锦州医科大学非直属附属医院在朝阳市第二医院举行揭牌仪式,并签署校地合作协议。
2025年1月8日上午,辽宁中医药大学附属朝阳中医院揭牌。
一份份协议接连签署,一个个揭牌仪式相继举行,惟其笃行,才弥足珍贵。
“每一次院校合作能够落地都来之不易。”接受采访时,徐万江很是感慨,而就5所高校与3家医院的“联姻”,他用“务实、前瞻、创新”3个词来概括其鲜明的共性。
——这是务实合作,院校将积极培养医疗、公共卫生领域人才、优秀创新团队,促进医院医教研一体化协调发展,打通校、院间的人才流动渠道,激发人才干事创业的活力,满足人民群众多层次、多元化的医疗服务需求。
——这是前瞻合作,双方将在临床医学、医学技术、生物科学等领域加强合作,努力破解更多影响人民生命健康的“卡脖子”难题,将先进的医疗成果第一时间惠及朝阳人民。
——这是创新合作,院校聚焦医疗、医药、人工智能等领域积极探索新业态、新模式、新应用,围绕朝阳所需,推动健康产业体系完善、能级提升。
找准各自的契合点,朝阳市属3家医院与5所高校携手并进。
大连理工大学医学部部长曲鹏介绍,大工与朝阳市中心医院的合作侧重于科研:利用大工的科研优势和中心医院临床优势,双方互聘专家,积极探索研究生联合培养等相关工作,共同将朝阳市中心医院打造为医工交叉人才培养的重要基地;紧密围绕国家重大科技需求,共同承担国家、省部级重大科研任务,开展重大疾病的基础研究和临床应用研究,研究成果就地转化,提升朝阳市诊治水平……
朝阳市中心医院与中国医科大学的合作重点在于教学方面,朝阳市中心医院将与中国医科大学的本科教学工作和研究生培养工作作为医院主要工作之一;学校则根据需要聘任医院符合条件的医务人员作为教学师资,给予教学指导和支持,并为医院的医务人员提供进修学习的机会;通过人才培养深化交流,吸引更多高素质的医学人才留在朝阳。
朝阳市第二医院与大学的合作重点在于人才队伍建设、学科建设、科研立项、成果申报、资源共享等方面。建立专科联盟,在提升儿科、妇产科等优势学科能力的基础上,不断促进多学科协同发展。
辽宁中医药大学党委副书记、校长杨鸫祥表示,朝阳市中医院与辽宁中医药大学开启了紧密合作模式,全面提升医疗服务水平与学科建设能力。例如,在重点专科建设方面,朝阳市中医院依托辽宁中医的优质资源,重点发展肿瘤科、脑病科、康复科、肺病科、脾胃科5个病房科室和内分泌科、眩晕治疗中心2个门诊科室。未来每周,将选派3名至5名不同领域的专家到朝阳坐诊,同时将优质的院内制剂在朝阳共享。
朝阳之志
聚力打造校地合作新典范
朝阳市中医院康复科主任刘明晓讲了这样一件事:有一位50多岁的中风患者,患病后右侧肢体活动受限,生活不能自理。我们的康复团队运用带针康复技术,为患者进行了几个疗程的治疗,从最初只能轻微活动手指,到现在患者可以慢慢抬起手臂,还能在辅助下行走。
这项先进的带针康复技术,正是辽宁中医药大学专家团队到中医院调研时带到朝阳的。
院校深度合作,最终的受益者正是朝阳这座城市的人民群众。
传统的甲状腺外科手术会在颈部留下切口瘢痕,给患者带来心理负担。朝阳市中心医院甲状腺外科主任张子阳介绍,在中国医科大学附属第一医院的指导下,中心医院率先开展了经锁骨下入路腔镜甲状腺手术,同时通过业务和技能培训,独立开展了经口腔下腔镜甲状腺手术。
附属(教学)医院的揭牌仅是一个过程,其背后,实打实推进的合作正在逐渐改变着朝阳当地的诊疗“大环境”。
对于这种变化,朝阳市中心医院科教科科长刘晓莉有着切身的感受,她说,中心医院自成为中国医科大学非直属附属医院以来,接收本科实习生的数量由一个班增加至两个班。与大连理工大学开展合作后,双方专家在相关专业领域有了相互交流的平台,酝酿医工交叉项目30余个,医务人员的科研热情被明显激发出来。
对标锦州医科大学非直属附属医院要求,朝阳市第二医院自我求变,从去年初开始,陆续完成了标准化临床技能培训中心、智慧教室项目建设,建立了完善的教学管理体系和教学督导体系。对标锦州医科大学附属医院,就诊流程得到优化:全自动发药机、智能采血岛、一站式服务中心等相继开通。
朝阳市第二医院党委书记张海林说:“此次二院被确定为锦州医科大学非直属附属医院和大连医科大学教学医院,是对医院医疗技术、教学能力和科研水平的认可肯定。”
今年,朝阳市第二医院将承担起130余名本科生的临床教学任务。同时,大学的品牌效应也进一步提升了医院的影响力,医院分别与大学签订了药物临床试验项目合作协议和科技成果转化协议,这将有力促进医院的内涵建设。
有观察人士指出,大学与地方医院“联姻”,在较短的时间内合力集中建设一批附属(教学)医院,近年来在省内是比较少见的,“朝阳经验”对于优质医疗资源相对薄弱的地区来说,具有一定的借鉴意义。
院校深化合作既是坚持以人民健康为中心的具体实践,也是有效实现医、教“双通”和技术、管理、文化“三方融合”的创新举措。
在朝阳市中心医院党委书记国士刚看来,依托省内医科大学的品牌、技术、人才、科研、教学等方面的优质资源,各家医院可以根据自身不同的条件、不同的优势和短板,选择开展不同类型的合作。先行先试的医院也可以把好的经验做法向其他医院交流,以促进整个地区的医疗卫生事业共同进步。
责编:曹思洋
审核:刘 新
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