振兴论坛|解决问题贵在举一反三
王 坤
“领导干部进园区进企业 服务振兴新突破”专项行动开展以来,全省各级选派干部积极主动深入园区、企业,面对面听取诉求,实打实解决问题。按照省委的工作部署和要求,对照园区和企业的所思所盼,领导干部要不断提高解决问题的能力,不仅要注重对个性问题的有效解决,还要对一些共性问题深入研究、举一反三,探索形成全局性政策举措,让园区、企业整体获得感增强,提升专项行动的质量和效果。
一企一策“药对症”,举一反三“祛通病”。领导干部进园区进企业,会遇到大量个性问题,对此,逐一回应、解决是基本的工作要求。但由于经营主体数量庞大,存在的个性问题比较繁杂,“就事论事”式解决问题是必要的,作用和反响也是好的,但恐怕难以起到“治本”之功。因此,领导干部进园区进企业,在解决个性问题的同时,更要以点带面发现、梳理共性问题,由一及多解决普遍性问题和难题,以惠及更多园区、企业。
领导干部进园区进企业解决问题要做到举一反三,就必须沉下去摸实情,深入开展解剖式调研,透过现象看本质,找准摸透制约园区和企业发展的根本性问题,做到底数清、情况明。不可“头痛医头”“脚痛医脚”,要善于发现和总结政策兑现、要素保障、审批办理等园区和企业反映集中的共性问题和普遍难题。解决问题要综合施策,打好组合拳,推动由解决“一个问题”向解决“一类问题”转变,不断扩大专项行动的惠及面。总之,要善于从制度层面、机制层面推动共性问题和难点问题的解决,及时形成制度创新成果,推动园区、企业实现可持续发展、高质量发展。
能否把普遍性问题解决好,考验的是领导干部的工作作风和工作能力。各级选派干部要进一步解放思想、转变思路、创新方法,提升从个性诉求中发现和解决共性问题的能力,充分调动各方资源,用足用好各类政策工具,做到工作在一线推进、问题在一线解决,切实把联系服务园区、企业工作抓实抓到位,为实现全面振兴新突破三年行动首战告捷作出应有贡献。
责编:闫 尚
审核:徐晓敬
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