当前，“智改数转”已成为辽宁推动传统产业转型升级的关键路径。从顶层设计到基层实践，从传统领域到新兴赛道，从龙头企业到中小企业，一场深刻的数字化、智能化变革正在辽宁产业体系中纵深推进。截至今年上半年，辽宁完成5535户工业企业数字化诊断，评选出61户标杆企业，新培育基础级智能工厂308家、先进级100家。

　　在单企突破取得丰硕成果的基础上，辽宁“智改数转”也迎来了提质进阶的关键期。转型重心从单个工厂的智能化升级，转向更大范围的产业链协同，以“链式思维”带动上下游企业按需改造、精准升级。有人形象比喻，“智改数转”不能关起门来唱“独角戏”，而是要成为整条产业链协奏的“交响乐”，要让企业跟着产业链供应链一起转，把上下游的数据打通，才能真正产生价值。

　　激活链式思维，其核心逻辑是以“链主”企业为牵引，利用其行业影响力与数字化先发优势，搭建统一的数据接口、共享平台与标准规范，把数字化能力“打包”输出给上下游伙伴。以“链主”为轴，以数据为脉，让信息流、资金流、物流在产业链供应链上顺畅流转，实现从“单点智能”到“全域协同”的效率跃升。

　　在这方面，辽宁已做出有益探索。比如，沈鼓集团构建了覆盖供应商、采购、生产、销售、售后的全链条数字化协同体系，通过系统集成实现产业链各环节数据融通与高效联动；特变电工沈变公司搭建“链式智造云平台”，把供应商的数据串到一起，打通了研发、生产、供应链全链条数据，实现了全流程可视化管控。供应商不用自己琢磨“该上啥系统”，跟着链主的标准走就行。这些案例告诉我们一个朴素的道理：“链式转型”的威力，不在于一家企业多厉害，而在于整条链子一起动起来。

　　从政策层面看，“链式思维”讲的是“点、线、面”三层推进。“点”上培育标杆企业和智能工厂，以点串线；“线”上推动链主企业开放数字接口，带动上下游协同改造，以线带面；“面”上打造省级数字化转型试点，完善数字基础设施，推动产业集群和园区整体转型。

　　刚刚落幕的2026全球工业互联网大会，为“链式思维”写下了生动注脚。会上，国家算力互联互通辽宁区域节点建设启动，辽宁省数据集团揭牌，辽苏“智改数转”共促合作签约，辽宁“2211”现代化产业体系产业链“智改数转”项目集中签约。从工业大模型、具身智能、数据要素市场化等前沿议题，到高端装备、能源储能、石化纺织等垂直行业论坛，再到“辽苏对话”的跨省握手，大会把产业链上下游、大中小企业请到同一张桌子前，对标准、通数据、结对子、签项目，让链式转型落地生根。

　　说到底，“智改数转”这道题，最优解就藏在“链”字里。辽宁产业门类齐全、体系完备，这是老工业基地的家底，也是搞“链式转型”的天然优势。把链主企业的“头雁”作用发挥好，把上下游的“雁阵”带起来，辽宁的“智改数转”就能从“一企独转”迈向“全链共转”，真正实现让传统产业提质增效、焕发新生。

　　链上发力，转出的是辽宁全面振兴的新动能。

　　文｜宋帅官

责编：杨金凤
审核：叶 健