赵静

　　当前，我省正深入开展消防安全集中整治。和其他工作一样，做好消防安全，落实责任制至关重要。在具体工作中，我们一直强调“层层压实责任”，但怎么压实，大有学问。

　　一般来说，每一项工作都是有系统、成链条的，各层级各“枝蔓”都有相对应的责任。就像在足球场上一样，守门员是最后一道防线，但守门绝不是守门员一个人的事，前锋、中场和后卫各有责任，需各司其职、各负其责。责任是全链条的，每个人都应自觉镶嵌其中，各就各位、守关把口，只有这样，才能保证责任到底到边、岗位见事见人。以这样的“架构”，让每个人知责、担责、尽责，确保每件事都“托底”。

　　在实际工作中，必须警惕一种错误倾向——名为层层压责，实为层层卸责，把一项工作“打包”压给下级或基层，自己落个一身轻，只派活，不干活。对于下级或基层是否具备落实条件、执行过程存在哪些困难、在操作层面还需注意哪些问题，上级或领导既不调研，也不指导，更不跟进，只知压责任，却不把自己摆进去，仿佛任务一经下达，就与自己无关，一旦出了问题，却想撇清关系，甚至以“向下问责”来显示自身“尽责”，这无疑是本末倒置。

　　须知，责任链条的任何一环松动，都可能引发工作上的漏洞或风险。层层压责，更要层层负责。一旦分工明确，就应把责任牢牢扛在肩上，每个人都应强化“我就是最后一道防线”的意识，不当“传声筒”，不做“中转站”，“卡位”要实打实，真正做到把问题解决在当下、解决在本级、解决在自己手里，杜绝责任真空，避免风险累积，让每一个环节、每一道“工序”都有人盯、有人管、有人干。

　　我们常说，一级带着一级干，上级带头负责，各级迅速跟进，层层“把关”、层层负责，工作就该如此。相反，如果把层层压实责任搞成“击鼓传花”，那就和我们的初衷背道而驰了。

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