振兴论坛 | “事”与“情”
高爽
日前,本报一篇报道《一份四易其稿的老旧小区改造方案》引发读者和网友热议,政府部门倾听民意的做法让人感动。一位网友的留言很具代表性:“民生项目真正干成了民心工程!”
乍听起来很平常,民生项目是为了民生福祉,天然就应该跟民心画等号。但细一琢磨,还真未必,反面的例子并不鲜见:仿效推广在他地行之有效的做法,有可能遭遇水土不服;花费大力气找高人“策划”的景观,有可能变成“摆设”;投入大量资金建起来的停车场、绿地,有可能妨碍了群众的出行和日常生活。
我们常说,要把好事办好。好的标准由谁来定?
网上有句流行语“有一种冷,叫你妈觉得你冷”,民生项目最要不得的就是这种单向施惠。
改造老旧小区,铺路用漂亮的方砖还是实用的柏油路?停车位和绿地如何规划?外墙颜色如何选择?有人从审美出发,有人注重实用,任何一个方案都会有人叫好、有人反对。那么最后拍板的人是谁?一定是群众,因为他们是最终的受益者,既是叫好的人,也是叫座的人。
“事情”一词,既有“事”又有“情”。做事,要决策科学、论证周详、程序合法、推进规范,把“情”考虑进去,就要在这些规范流程中动真情、察实情。民生实事都来自于群众的“急难愁盼”,这其中哪一点最难、哪一项最急?不真正深入群众当中了解他们的核心关切,不做到与他们感同身受,政府的项目清单与群众的需求清单就不能精准匹配,最后的结果很可能是隔靴搔痒。
不仅如此,民生项目操作起来往往复杂,群众的智慧在其中可以发挥更大作用。项目实施时间长、工程量大,过程中有时还会给群众生产生活带来一些困扰,甚至会产生一些疑虑和误会。沟通顺畅,可以最大限度获得群众的理解和支持,凝聚共识,为项目推进营造良好氛围。
更为重要的是,倾听民声、征求民意本身就是加强党群关系、干群关系的最好渠道。想事、做事始终想到“情”,事就能做好。每做成一件事,群众拍手称快一次,干群关系就密切一层。
民心是最大的政治。从民生决策,到倾听民声,再到走入民心,让民生项目的每一分投入都转化为群众看得见、摸得着的实惠,需要的就是老旧小区改造方案四易其稿的虚心、耐心与精心。
责编:李 明
审核:刘立纲
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