立足辽宁发展新质生产力的大唐实践

中国大唐集团有限公司辽宁分公司

党委副书记、总经理 项建伟

　　中国大唐集团有限公司辽宁分公司（以下简称“大唐辽宁”）作为中国大唐驻辽宁省分支机构，始终牢记“国之大者”，以习近平经济思想定向领航，以集团战略为支撑，立足辽宁所需、尽大唐所能，在服务辽宁全面推进高质量转型、全方位振兴实践中持续深耕、笃行不怠。

　　一、守土有责：扛牢高质量发展央企责任

　　当前，我国能源行业正在经历一场深刻变革，“双碳”目标持续深化，新型电力系统加快构建，绿色低碳发展实现历史性突破。《能源法》的出台与实施，再度开启能源高质量发展和高水平安全的新格局。加快发展新质生产力，是更好服务中国式现代化建设全局的迫切要求，是更好应对世界百年未有之大变局的关键所在，也是开创能源企业改革发展新局的必然选择。

　　素有“共和国工业长子”之称的辽宁省，在新一轮产业竞争中，正在全面转型升级。加快构建清洁低碳、安全高效的能源体系，辽宁清洁能源强省建设持续深入，新质生产力加快成长。

　　中国大唐始终把辽宁省作为企业重点发展区域，将服务国家战略大局的央企责任融入到企业发展实践中。立足辽宁，服务辽宁，大唐辽宁积极推进“治本攻坚”三年行动，保障电网安全稳定和电热可靠供应。贯彻推动能源供给革命使命要求，坚持在危机中育新机、于变局中开新局，不断优化能源结构，在役在建装机清洁能源占比升至58.7%。

　　站在能源转型发展新时代的交汇点，大唐辽宁深刻领会并自觉践行习近平经济思想，扛牢发展责任，巩固拓展在辽发展成果，结合辽宁新能源禀赋优势，加快推进重大项目建设，加强战新产业布局落地，更好地服务绿色低碳高质量发展。

　　二、守土负责：努力当好地方经济增长的“顶梁柱”

　　近年来，极端天气常态化，加之经济复苏强劲，全国电负荷屡创新高，今年夏天首次突破15亿千瓦大关，同比增长8.7%，电力系统面临着供需平衡、电网安全、设备极限运行等多重考验，加速了能源基础设施优化升级和电力市场化改革。

　　大唐辽宁聚焦能源安全，把握“稳中求进”与“破立并举”的辩证统一，一手抓传统能源转型升级、保障生产系统安全稳定；一手抓绿色转型、新能源项目发展建设，破解“保供和转型”两难课题，努力当好地方经济增长的强助力。

　　坚持能源保供“稳与进”。大唐辽宁持续打造本质安全企业，推进“治本攻坚”三年行动，深化设备治理，拓展智能巡检，在迎峰度夏、冬季保供等关键时期，尽责担当，确保发电机组应开尽开、稳发满发，保障电网安全和电热可靠供应。不断健全能源安全现代化保障机制，构建多级协同保供网络，通过跨区域热力资源配置、提升燃料物资供应链韧性，削弱新能源消纳风险，稳住能源保供的“基本盘”。

　　坚持产业焕新“破与立”。大唐辽宁充分融入辽宁经济发展热潮，连续两年获评辽宁省全面振兴新突破突出贡献企业。今年，与省内合作城市签订战略合作协议，以“煤电+新能源一体化”方式推进风光火热储一体化大基地和海上风电基地项目。搁置多年的大唐煤制气项目开始进入实质性推进阶段，这一中央与地方合作的重大项目，对优化辽宁省能源结构布局、推动绿色低碳发展、推动工业基地振兴意义重大。

　　三、守土担责：努力当好绿色转型的“排头兵”

　　随着《能源法》、新能源上网电价、绿电直连、新一代煤电升级、跨电网经营区常态化电力交易等政策法规相继出台、施行，全国统一电力市场正在打通，能源资源优化配置新范式加速形成。面对新形势新变化，大唐辽宁抓住机遇谋新赛道，顺应大局谋新发展，努力当好绿色转型的“排头兵”。

　　遵循新型市场规则。大唐辽宁着力构建大营销体系。针对辽宁省清洁能源装机占比突破50%的新格局，挖掘新能源板块结构性优势，精准调整特殊时段新能源优先消纳权重。密切行业协作，推动东北网非供暖期火电最小运行容量政策出台，化解现货市场运行与设备安全矛盾。

　　把握能源产业大势。大唐辽宁深入探索现货模式下电热矛盾策略优化研究，推进新型电力系统下机组安全运行能力和宽负荷灵活调节能力“双提升”。投资近亿元，实施煤电机组“三改联动”，研究推进热电解耦及快速爬坡等灵活性改造，提升系统调节能力、设备抗风险能力，满足低负荷稳燃。推动风电机组弃风限电治理，可控应发电量完成率98.03%。

　　源网荷储多向协同。当前，新能源供给消纳成为转型发展的主线，新型储能成为能源革命和“双碳”目标实现的重要支点。大唐辽宁紧抓政策窗口期，以源网荷储多向协同、灵活互动为支撑，积极推进零碳园区、绿电直连项目。积极谋划光储充项目，推进虚拟电厂建设，实现源网荷储一体化。

　　四、守土尽责：努力当好科技创新的“国家队”

　　大唐辽宁深切领悟到能源转型本质上是技术革命，发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点。聚焦新型电力系统构建、战略性新兴产业培育和传统产业升级，用创新驱动企业发展，以数智赋能产业增效，增强“向高攀登”动能，努力当好科技创新的“国家队”。

　　精准挖掘科技创新点。聚焦增强核心功能和提升核心竞争力两个途径，大唐辽宁积极探索综合智慧能源、虚拟电厂等新业态新模式，以数智化建设促进高质量发展。大唐集团公司安全生产管控系统首批试点项目投运，锦州热电无人煤场、葫芦岛热电清污机器人等优选试点完成，沈阳都市圈智算中心与绿电直连耦合发展等战新产业正在布局。

　　打造创新驱动示范点。大唐辽宁将科技创新作为转型发展的核心引擎，以同比优化、区域先进、集团标杆“三维对标”为锚点，重点打造创新驱动示范载体。东三省首个火电耦合超级电容储能项目在沈东热电建成，以毫秒级响应、超长循环寿命、本质安全设计等“三大优势”，显著提升机组响应电网频率调节的速度、精度，为同类机组提供范本。

　　建设融合发展支撑点。聚焦科技创新与产业升级，大唐辽宁从“技术+机制+场景”三向发力，推进人工智能诊断、无人化运营等新场景，加速科技创新成果产业化进程。加强供需两端政策研究，结合绿电直连、虚拟电厂、零碳园区等新空间，推进“源网荷储一体化”“新能源+”、综合能源服务等融合发展、数字化赋能，推进能源结构绿色低碳变革。

　　面向未来，大唐辽宁将聚焦主责主业，勇担使命任务，坚持海陆并举、机制引领、效益优先，加快建设区域一流综合智慧能源企业，为保障国家能源安全、推动辽宁全面振兴、服务“双碳”目标贡献大唐力量。

责编：杨 旭
审核：刘立纲