本报评论员

　　“每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故、300起未遂先兆和1000起事故隐患。”这是安全工作领域著名的“海恩法则”，它用具体的数字，讲明白了一个非常朴素的道理：事故从来不是“突然发生”的，而是人们一次次放过隐患后，酿成的必然结果。

　　这个法则也给我们启示：任何事故都是可以预防的，就看你如何对待风险隐患。是三天打鱼，两天晒网地管？还是不闻不问，等出了事再说？这些，统统不可取。真正有用的方法只有一种，那就是拿出“风险无处不在，成绩每天归零”的态度。这句话并不夸张，做安全生产工作，要的就是这种日复一日的坚持。

　　拆解来看，“风险无处不在”不是为了吓唬人，而是想让大家清楚，安全生产永远没有完成时。设备会老化、人会疲劳、流程会走样、天气会突变，这些不确定性极强的因素，都会让安全生产始终处于动态变化的过程。消除隐患就像打地鼠，你这边打下去一个，那边还会再冒出来一个，没有穷尽。也许今天和昨天的工作现场看起来明明一样，但风险隐患已经在暗处滋生了。

　　所以，昨天做一遍排查了，今天还需不需要再做？昨天整改销号了，今天还需不需要“回头看”？昨天没出事，今天还需不需要绷紧安全这根弦？答案必然都是——需要。对于那些“不落实的人”“不落实的事”更要严肃倒查追查，这样才不会给风险隐患留下丝毫生长的空间。

　　而“成绩每天归零”则是警示大家，千万别沾沾自喜于“连续安全生产××天”的成果，将其视作放松管理的资本。这句话里的数字再大，也只代表过去，每一天的安全生产工作，都应该用“归零”的心态来面对，坚决摒弃“差不多”“过得去”的侥幸想法，始终保持如履薄冰的警醒。

　　排查过程中，要不留死角、不留空白，对当天发现的隐患立即整改，暂时不能整改的也要记录在册、落责于人、跟踪督办，形成管理闭环。对已经整改的隐患，更要定期进行复核，严防问题反弹，并举一反三完善长效机制，真正把安全落到每个岗位、每名人员、每处环节。

　　行动起来吧，安全不认过去，别等事故将一切“归零”。

责编：曹思洋
审核：叶 健