当好全面振兴突击队攻坚队
今年,辽宁国资国企持续优化布局结构、深化重组整合
当好全面振兴突击队攻坚队
——振兴新突破、决胜勇争先⑳
本报讯 记者唐佳丽报道 国有企业是辽宁振兴最为重要的条件和基础。在辽宁全面振兴新突破决战决胜之年,辽宁国企如何扛起振兴“龙头”重任,在打好打赢新时代“辽沈战役”中发挥突击队、攻坚队作用?4月29日,在省政府新闻办召开的“振兴新突破 决胜勇争先”主题系列新闻发布会上,省国资委相关负责人发布我省国资国企打好打赢决胜之战的重要部署、重点任务和具体举措,对深入实施国有企业改革深化提升行动、推进国有资本布局优化和结构调整等作详细介绍。
今年以来,我省国资国企统筹推进稳增长、抓改革、强创新、促合作,一季度省属企业营收规模稳步增长,利润总额同比增长48%,固定资产投资同比增长17.1%,实现首季“开门红”。发布会上,省国资委相关负责人介绍,今年,全省国资国企将锚定主要运行指标高于全省平均增速的目标任务,提档加速推进重大项目建设,全年计划固投项目105个,计划投资370亿元。同时,实施精益化管理,持续推进降本增效,深入实施重点亏损子企业专项治理三年行动,集中整治经营管理18个方面的突出问题,持续防范化解重大风险,确保省属企业质的有效提升和量的合理增长。
深化国企改革,是激发企业活力动力的关键一招。去年以来,省国资委围绕贯彻落实《关于推进辽宁省国有企业改革深化提升的实施意见》,形成“1+3+2+N”改革发展方案,“一企一策”推进落实。今年全省国资国企还将进一步明确重组后企业功能定位和主责主业,促使企业真正实现“1+1>2”,同时,推进省、市、县国有企业间战略性重组和专业化整合。着力优化增量投向,加快构建“辽宁国资基金系”,建立未来产业投入增长机制,培育战略性新兴产业和未来产业,推动数智技术集团、先进装备制造等公司实质性运营。持续完善市场化经营机制。动真碰硬深化“三能”机制改革攻坚,确保年底前高质量完成九大攻坚战、27项重点任务和55项具体指标,推动经理层成员任期制和契约化管理刚性兑现及取得实效等。
发布会上,关于国企科技创新,省国资委相关负责人介绍,我省国企将坚持技术攻关、成果转化、生态构建一体推进,以科技创新引领新质生产力发展。近期,要对省属企业以技术创新、管理创新、商业模式创新为主线的“三维创新”开展“揭榜挂帅”,以新产业、新业态、新模式的发展壮大对冲传统产业下行影响;深入实施科技创新提升工程,加快建设一批产学研用科技创新联合体和重大创新平台;完善场景驱动“揭榜挂帅”机制,组织省属企业发布科技创新应用场景,面向高校、科研院所及企业开展“双向揭榜”,畅通科技成果转化应用通道;深入实施辽宁国资“拥抱AI”专项行动,加快构建辽宁国资云,打造人工智能算力平台、区域算力一体化网络平台。推动首批11项人工智能应用场景形成商业闭环。
深化央地合作,是推动辽宁全面振兴的强引擎。今年,省国资委将多维度创新央地合作模式,谋划和推动重点项目建设,强化服务保障和政策要素供给,工程化项目化清单化推进央地合作走深走实。做到“落”上出实招,以重大项目助力全面振兴,建好用好“央企之家”和央地合作项目服务保障平台,动态更新“两库一清单”,重点推动285个总投资1.56万亿元的省级央地合作重大项目建设;在“链”上求合作,以产业对接促进融合发展,持续开展共链工程,加快推进央地合作产业链供应链对接平台建设;在“谋”上下功夫,以市场化方式建立央地合作长效机制,发挥央地合作驻京工作组桥梁纽带作用,联合产业投资公司投资机构,建立市场化对接撮合机制。拓展巩固辽宁振兴发展基金成效,聚焦产业创新和科技创新,以投促引助力产业落地,助力构建具有辽宁特色的现代化产业体系。
责编:李 莹
审核:徐晓敬
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