“两优一先”风采丨在建设一线深扎创新之根 ——记辽宁省优秀共产党员、辽宁省送变电工程有限公司输电施工第四分公司高级建设师陈震
本报记者 唐佳丽
进入汛期，降水增多，辽宁省送变电工程有限公司输电施工第四分公司高级建设师陈震，带领工作人员从大山回撤到市内。“正好借这个时机，进一步研发山地大直径桩基成孔作业机器人、机械臂组塔装置。”接近凌晨，他关上灯，边走出工作室边给技术创新中心的同事们发微信，“天气转好，就可以进山实地论证数据，推进建设进度了。”
建设现场解决实际难题，工作室里推出创新成果，27年来，陈震一直扎根施工一线。负责检验、维护、加工机具累计达8.6万多台次，参与浙福、川渝等20多项重大特高压交直流及超高压国家重点输电工程建设，多次参加抗冰、抗风、抗洪等电力应急抢修任务……他从公司技术员成长为国家电网公司首席专家、辽宁工匠，他推出的创新成果为企业直接节省人工费、材料费达1.02亿元，成果转化的销售额达1034万元。
2000年之前，我国的张力放线施工牵张设备绝大部分要依靠国外进口，可更换的配件少。送变电公司曾从国外进口了3台180kN牵引机，其中1台牵引力一超过100kN，牵引轮主轴不是断裂就是轴承损坏。咨询厂家，答复是“运回维修需半年，8万美元”。
“设备是我们用，问题也清楚，难道我们就不能修吗？”陈震找到领导，主动请缨。他和师傅们反复研究、琢磨，制定维修方案，研制手动工具，将设备上的轴承孔重新焊接、镗孔、镀锌、打磨，用半个月时间，花了不到两万元，彻底解决了这台价值300多万元设备的故障。
这些年来，这样的故事不胜枚举。陈震坚持以问题及需求为导向，开创了我国电网建设及线路运维装备的“代、改、创”技术创新之道，先后攻克100多项技术难题，研发50多种新型装备，形成多项先进工法，应用于100余项工程建设中，有效推动了输变电工程机械化、智能化建设升级，大幅提升施工安全性和作业质效，取得显著的经济效益和社会效益。
“树立终身学习理念，养成不断思考习惯”。如今，作为工作室带头人，陈震积极发挥“传帮带”作用，直接带领10名徒弟，引领10个专业创新工作室120余人开展创新创效，“看到一件件研发成果应用到作业现场，我想要研发出更多实用成果的想法就愈发强烈。”
责编：齐志扬
审核：叶 健
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